Университет "Туран" - Дистанционное обучение

Перейти на главную

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЕМ

Приложение к приказу № 31 от 25 октября 2010

ПОЛОЖЕНИЕ
о центре дистанционного обучения университета «Туран»

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение регламентирует деятельность Центра дистанционного обучения университета «Туран» (далее – ЦДО).

1.2. В своей деятельности ЦДО руководствуется действующим законодательством Республики Казахстан, в частности Конституцией Республики Казахстан, Законами РК «Об образовании», «О науке», ГОСО РК «Организация обучение с применением дистанционных образовательных технологий» и другими нормативно-правовыми актами Министерства образования и науки Республики Казахстан, а также Уставом, решениями Ученого Совета, приказами ректора университета «Туран», настоящим Положением и другими локальными нормативными правовыми актами, в том числе регламентирующими применение технологий дистанционного обучения.

1.3. ЦДО создается, реорганизуется и ликвидируется приказом ректора на основании решения Ученого Совета университета «Туран» (в дальнейшем университета).

1.4. ЦДО является структурным подразделением университета.

1.5. ЦДО осуществляет свою деятельность во взаимодействии с кафедрами, департаментом магистратуры и докторантуры, институтом непрерывного образования, колледжем, лицеем и другими структурными подразделениями университета.

1.6. ЦДО организует предоставление образовательных услуг по образовательным программам, реализуемым в университете, с использованием технологий дистанционного обучения.

1.7. ЦДО работает по плану, утвержденному ректором университета.

1.8. Университет предоставляет ЦДО оперативную самостоятельность в процессе выполнения закрепленных за ним функций.

1.9. ЦДО не является юридическим лицом. ЦДО по доверенности ректора и на основании решения Ученого Совета университета может наделяться полностью или частично правомочиями юридического лица. Центр может иметь с согласия ректора печать, штамп и бланк со своим наименованием.

1.10. Источниками финансирования деятельности ЦДО могут быть оплата физическими лицами за обучение, добровольные пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц; бюджетные и внебюджетные источники.

1.11. Учебный год ЦДО совпадает с учебнным годом университета.
1.12 Финансирование операций и их бухгалтерский учет осуществляется финансово-экономическим управлением университета.

1.13. Контроль деятельности ЦДО осуществляет ректор университета, а также уполномоченные государственные органы в пределах компетенции, определенной для них действующим законодательством Республики Казахстан.

1.14. Местонахождение ЦДО: 050020, г. Алматы, ул. Л. Чайкиной, 12-а.

2. Цели, направления деятельности и задачи ЦДО

2.1. Целью создания ЦДО является обеспечение доступности качественного образования для всех слоев населения, в том числе лиц с ограниченными возможностями (инвалидов), лиц, ограниченных в своих передвижениях (людей, работающих вахтовым методом, военнослужащих), многодетных и молодых матерей и др. на основе использования технологий дистанционного обучения.

2.2. Основными направлениями деятельности ЦДО являются:

─ среднее образование;

─ подготовка к ЕНТ и комплексному тестированию;

─ повышение квалификации и переподготовка кадров;

─ послевузовская подготовка;

─ высшее образование;

─ второе высшее образование.

2.3. Основными задачами ЦДО являются:

─ обеспечение технического, технологического и информационного сопровождения дистанционного обучения в университете с применением современных информационно-коммуникационных технологий (ИКТ);

─ развитие технических и программных средств поддержке дистанционного обучения;

─ обеспечение интеграции ИКТ дистанционного обучения с существующими корпоративными информационными системами университета;

─ работка нормативно-правовых и организационно-методических документов, регламентирующих использование технологий дистанционного обучения;

─ каталогизация и структурирование информации об образовательных услугах университета;

─ создание и поддержка единого унифицированного интерфейса регистрации обучающихся на образовательные курсы;

─ удовлетворение потребностей сотрудников и преподавателей курсов в повышении уровня подготовки в области использования современных технических средств поддержки дистанционного обучения и методики преподавания дистанционных курсов;

─ содействие внедрению элементов дистанционного обучения в различные формы образовательного процесса в университете;

─ координация деятельности подразделений университета по подготовке к осуществлению образовательного процесса с использованием технологий дистанционного обучения;

─ организация и контроль учебного процесса с использованием технологий дистанционного обучения.

3. Структура и функции ЦДО

3.1. Структура ЦДО утверждается Ученым Советом университета.

3.2. Штатную численность ЦДО утверждает ректор, исходя из условий и особенностей деятельности университета и ЦДО в частности.

3.2. ЦДО имеет в своем составе:

─ учебно-методический отдел;

─ организационный отдел;

─ информационно-технологический отдел;

─ отдел маркетинга.

3.3. Учебно-методический отдел ЦДО:

─ разрабатывает нормативно-правовую базу использования технологий дистанционного обучения в университете;

─ организует подготовку и консультирование авторов учебных курсов, преподавателей-консультантов и организаторов-методистов дистанционного обучения;

─ координирует работу подразделений университета по разработке и адаптации образовательных программ, реализуемых в университете во всех формах обучения с учетом условий использования технологий дистанционного обучения;

─ формирует и ведет базу информационных ресурсов дистанционного обучения, подготовленных сотрудниками университета или приобретенных у других организаций;

─ организует работу виртуальных методических объединений в рамках информационно-образовательной среды дистанционного обучения университета; организует и контролирует работу по разработке и дидактизации учебных программ;

─ осуществляет планирование учебного процесса;

─ организует и контролирует работу преподавателей-консультантов по реализации учебного процесса;

─ вносит предложения по совершенствованию и развитию системы дистанционного обучения в части учебной работы.

3.4. Организационный отдел ЦДО:

─ осуществляет комплектование учебных групп;

─ обеспечивает обучающихся необходимыми учебно-методическими материалами и предоставляет им доступ к информационным ресурсам и средствам дистанционного обучения;

─ составляет графики обучения и администрирует учебный процесс;

─ составляет расписания и проводит занятия в классах ЦДО;

─ организует текущий контроль, промежуточные и итоговые аттестации с использованием технологий дистанционного обучения;

─ документально оформляет результаты учебного процесса;

─ обеспечивает учет и архивное хранение результатов учебного процесса в электронном виде;

─ вносит предложения по совершенствованию и развитию системы дистанционного обучения в части организационной работы.

3.5. Информационно-технологический отдел ЦДО:

─ разрабатывает и сопровождает Web-сайт ЦДО;

─ обеспечивает информационное наполнение Web-сайта ЦДО;

─ обеспечивает ведение информационных баз и документации по учебной работе ЦДО;

─ готовит предложения по комплектации средств технического, программного и информационного обеспечения системы дистанционного обучения;

─ осуществляет формирование и развитие информационно-образовательной среды дистанционного обучения и обеспечивает ее интеграцию в единую информационно-образовательную среду университета;

─ обеспечивает работоспособность элементов технического, программного и информационного обеспечения системы дистанционного обучения;

─ определяет технические требования к учебно-методическим материалам для подготовки электронных образовательных ресурсов;

─ выполняет разработку и актуализацию информационных ресурсов дистанционного обучения;

─ изготавливает и тиражирует учебно-методические материалы на электронных носителях;

─ разрабатывает и внедряет информационные системы поддержки процесса дистанционного обучения;

─ готовит типовые решения по комплектации ЦДО и организации доступа обучающихся, преподавателей и организаторов-методистов к единой информационно-образовательной среде дистанционного обучения университета;

─ вносит предложения по совершенствованию и развитию системы дистанционного обучения университета в части информационно-технологического обеспечения.
3.6. Отдел маркетинга ЦДО:

─ осуществляет исследование потребностей и состояния рынка образовательных услуг и определение перспективных направлений развития системы дистанционного обучения университета;

─ обеспечивает связи с общественностью, проведение рекламных кампаний и продвижение образовательных услуг;

─ организует работу по формированию и развитию сети представительств и учебно-консультационных пунктов;

─ оценивает экономическую эффективность образовательных программ, реализуемых с использованием технологий дистанционного обучения.

4. Права и ответственность ЦДО

4.1. ЦДО для выполнения возложенных на него задач имеет право:

─ осуществлять виды деятельности, определенные настоящим Положением;

─ использовать организационные и материально-технические ресурсы университета в целях развития системы дистанционного обучения;

─ осуществлять деятельность по оформлению заключения от имени университета договоров с государственными, общественными, иными предприятиями, учреждениями, организациями, отдельными физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг;

─ формировать временные коллективы и привлекать отдельных граждан для выполнения работ с оплатой труда по соглашению сторон;

─ давать предложения по установлению цен на предоставляемые образовательные услуги по договоренности с контрагентами и потребителями.

4.2. ЦДО несет ответственность:

─ за соблюдение условий, предусмотренных нормативно-правовыми документами, регламентирующими применение технологий обучения в Республике Казахстан, Уставом университета, приказами ректора и настоящим положением;

─ за выполнение обязательств по договорам, заключенным с государственными, общественными, иными предприятиями, учреждениями, организациями, отдельными физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг;

─ за сохранность материально-технической базы университета, используемой ЦДО.

5. Управление ЦДО

5.1. Руководство деятельностью ЦДО осуществляет Директор, который принимается на работу и увольняется с нее в установленном трудовым законодательством порядке приказом ректора университета.

5.2. Директор ЦДО действует от имени университета в пределах полномочий, определяемых настоящим Положением и другими нормативно-правовыми актами.

5.3. Директор ЦДО осуществляет оперативное руководство деятельностью ЦДО в соответствии с утвержденными планами и несет ответственность за состояние и результаты деятельности ЦДО.

5.4. Директор ЦДО представляет отчетность установленного образца, отчетность по договорным работам регулируется условиями договоров с заказчиками.